3月17日-18日，城投集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理蒙金昌主持召開集團(tuán)2021年工作布置會。會議圍繞學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神，聚焦國有企業(yè)改革三年行動，用一天半的時間研究分析集團(tuán)發(fā)展形勢，全面梳理存在的困難問題，探討改革方向和舉措，集思廣益，謀劃部署集團(tuán)2021年工作及“十四五”發(fā)展藍(lán)圖。
會上，集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員梁輝露、吳澤蓮、陳桂軍、柳國忠、常瑜結(jié)合各自分管工作，作出研究部署。各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“如何增加企業(yè)經(jīng)營業(yè)績”、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人圍繞“年度工作思路”主題，從黨的建設(shè)、經(jīng)營管理、市場開拓、項(xiàng)目建設(shè)、投融資渠道、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行發(fā)言，交流探討。
蒙金昌傳達(dá)了市國資委2021年度工作布置會議精神并作總結(jié)講話。他表示，這次會議大家脫稿發(fā)言，暢所欲言，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度談?wù)J識、找問題、講思路，提出了很多富有思想性、建設(shè)性和操作性的意見和建議，為集團(tuán)公司的發(fā)展提供了重要參考，為“十四五”開好局、起好步凝聚了智慧，奠定了基礎(chǔ)。
蒙金昌要求，一要以更大的力度，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)深化改革新突破。根據(jù)《國企改革三年行動方案》，做好集團(tuán)的分解任務(wù)表，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落地落實(shí)。要完善集團(tuán)對子公司的經(jīng)營業(yè)績考核制度，圍繞全年穩(wěn)增長目標(biāo)，將業(yè)績考評情況運(yùn)用到薪酬管理、干部任用等方面。二要以更大的格局，實(shí)現(xiàn)投融資拓展新突破。加強(qiáng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月度、季度和年度分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營中的困難問題。建立集團(tuán)重大項(xiàng)目庫，確保投資項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展。多措并舉開展融資，跳出傳統(tǒng)融資、籌資思維，開辟新融資渠道。提升內(nèi)部管理水平、發(fā)揮業(yè)績考核“指揮棒”作用，力爭實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額、固定資產(chǎn)投資等主要指標(biāo)持續(xù)增長。三要以更實(shí)的舉措，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級新突破。圍繞市委市政府“大抓產(chǎn)業(yè)、抓大產(chǎn)業(yè)”部署，根據(jù)城市建設(shè)的功能定位和主營核心業(yè)務(wù)，抓好主業(yè)，增強(qiáng)核心競爭力。強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策機(jī)制，提高項(xiàng)目投資決策的科學(xué)性，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，盤活利用好存量增量資源，培育自我造血能力。四要以更高的標(biāo)準(zhǔn)，突出抓好黨建和干部隊(duì)伍建設(shè)新突破。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。深入推進(jìn)企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，加強(qiáng)黨建工作責(zé)任制考核，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，統(tǒng)籌抓好統(tǒng)戰(zhàn)工作和民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作。圍繞新形勢新要求加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。
蒙金昌強(qiáng)調(diào)，2021年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的開局之年，是集團(tuán)推動改革轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。今年的工作要圍繞改革發(fā)展主線，以這次的解放思想大討論為起點(diǎn)，敢于突破陳規(guī)和慣性思維，充分發(fā)揮“三牛”精神，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，奮力譜寫集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻(xiàn)禮！