8月15日，城投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理常瑜到市民兵訓(xùn)練基地、新華東路、市民中心兩翼項目現(xiàn)場開展調(diào)研工作。他強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，實行日清單化管理、周調(diào)度工作機(jī)制，以“時時放心不下、事事放在心上”的責(zé)任感抓好項目進(jìn)度，務(wù)必確保按照有關(guān)時間節(jié)點(diǎn)要求完成項目建設(shè)任務(wù)。
在項目現(xiàn)場，常瑜仔細(xì)察看項目進(jìn)展，聽取情況匯報，協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)存在問題，并提出指導(dǎo)性意見。他指出，推進(jìn)項目建設(shè)，是積蓄力量、厚植企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的長遠(yuǎn)之策，更是做好實體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的基石，務(wù)必要集全力化解項目推進(jìn)中的痛點(diǎn)難點(diǎn)，高質(zhì)高效推進(jìn)項目建設(shè)。
常瑜要求，各參建單位要緊盯時間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，加快項目剩余工程推進(jìn)，抓緊完成存在問題整改，爭取項目盡快完成驗收和移交，早日投入使用。要強(qiáng)化資金等要素保障，妥善解決制約項目建設(shè)進(jìn)展難題，推動項目提速提質(zhì)提效。要細(xì)化工程質(zhì)量管控，提升工程質(zhì)量品質(zhì)，打造精品工程，爭取做出成績拿出成效，切實推動“三個年”行動落地見效。
城投公司總經(jīng)理楊邦樞、副總經(jīng)理鄒慧敏，交通公司副總經(jīng)理蘇略等有關(guān)人員陪同調(diào)研。